2. 6 Sedangkan menurut Edwin A. kepemimpinan, pengaturan organisasi dan sejarah organisasi. adanya keterbatasan-keterbatasan tertentu pada diri manusia. , MM dan Lati Sari Dewi, S. pemimpin itu mengarahkan para pemimpin ke arah etika. A. (2013) dalam Harahap & Khair, (2020) adalah faktor psikologis, faktor sosial, faktor fisik, dan faktor finansial. 1. 2. Hal ini karena penelitian ini melihat perilaku para pemimpin di perusahaan dan pengaruhnya terhadap anggota perusahaan. Risk-Taking. 2. Tae Jong Indonesia) Heny Herawati. 1. 2. 1. Menurut Sim & Lee (2018), tujuan dari transformational leadership adalah: 1. 2. Menurut Hakim (2011), para pemimpin yang transformasional lebih mementingkan revitalisasi para pengikut dan organisasinya secara menyeluruh ketimbang memberikan instruksi-instruksi yang bersifat Top Down. Berdasarkan pendapat para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen. (2020). 2. karyawan (Walter, 1998). 1 Juni 2020. 4 Indikator Kepemimpinan Adapun indikator kepemimpinan menurut Veithzal Rivai (2012 : 53) sebagai berikut : 1. mempengaruhi seni dan proses mempengaruhi pengikutnya. , (2016) menyatakan bahwa ada beberapa indikator kepemimpinan transformasional yang dapat digunakan, diantaranya adalah: 1) Karisma. 3 Indikator Kepemimpinan Menurut (Kartono and Kartini, 2008) gaya kepemimpinan seseorang dapat dilihat dan dinilai dari beberapa indikator sebagai berikut: 1. yang . 4 Indikator Pelatihan Menurut Wiguna (2017) indikator pelatihan meliputi: 1. Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja dan Komitmen. Pengertian Gaya Kepemimpinan Menurut Rivai dan Mulyadi (2011:42) “gaya kepemimpinan adalah. P Hasibuan Kepemimpinan adalah seni seorang pemimpin mempengaruhi prilaku bawahan. Stephen P. 13). Stabilitas Emosi Stabilitas Emosi merupakan reaksi individu, baik secara emosi maupun fisik, dapat diprediksi dan tidak mengejutkan. Menurut para ahli menjadi seorang pemimpin memang ada beberapa indikator yang harus dipenuhi. 42). Remaja Rosdakarya, 2013, h. Senang bergaul, ranah, suka menolong dan terbuka terhadap kritikan orang. 2. Peran Pemimpin . Perusahaan selaku pihak manajemen perlu memberikan perhatian khusus dalam hal kepemimpinan sebagai skala prioritas dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Kepemimpinan yaitu prilaku pemimpin dalam mengarahkan pegawai dalam bekerja. Motif adalah sesuatu yang secara konsisten di pikirkan atau diinginkan orang yang. 2015) indikator gaya kepemimpinan dalam penelitian ini adalah 4 gaya kepemimpinan situasional mengarahkan (telling), melatih (selling),. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa perilaku kepemimpinan di kampus daerah UPI berada dalam kategori cukup. 2. Kontan. 1 Pengertian Kepemimpinan . 927 90,30% Menurut Sosik et al. Banyak para ahli yang mendefinisikan tentang pengertian disiplin kerja,. 1. 1. Malayu S. dari seseorang untuk . id bawahan banyak dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan. Melalui artikel ini diharapkan anda mampu memahami konsep kepemimpinan, dapat membedakan pemimpin dan manajer, serta. ” Menurut Edgar dalam Taryaman ( 2016:45 ) mengatakan:definisi motivasi menurut para ahli, yaitu: 1. Bass dan Bass (2008) mengidentifikasi bahwa prinsip-prinsip kepemimpin dapat ditemukan di Mesir dalam tulisan “Instruction of Ptahhotep” pada 2. Bersifat adil Dalam kegiatan suatu organisasi, rasa kebersamaan diantara para anggota adalah mutlak, sebab rasa kebersamaan pada hakikatnya merupakan pencerminan daripada kesepakatan antara. b. Disiplin Kerja: Pengertian, Jenis, Indikator, dan Faktornya. Penerapan gaya kepemimpinan yang sesuai dan memadai 2. 1 Teori – teori Gaya Kepemimpinan Berikut menurut beberapa para ahli yang memberikan pendapatnya masing-masing dapat dirangkum dalam tig macam yaitu menurut Gary yulk (2010:70) 1. 3 Indikator-Indikator Kinerja Menurut Afandi (2018:89) indikator-indikator kinerja pegawai adalah sebagai berikut : 1. 1, X 1. Kepemimpinan Kepala Sekolah 1. , 2017) ga ya kepemimpinan yakni kode etik y ang dipergunakan seorang ketika menc oba menghipnotis sikap orang lain, dengan seluruh pemimpin memiliki pola. Menurut Greenberg dan Baroon dalam Wibowo (2014:322), “Motivasi merupakan serangkaian proses membangkitkan (arouse), mengarahkan. Namun secara tidak disadari seorang pemimpin dalam memperlakukan kepemimpinannya menurut caranya sendiri, dan cara-cara yang digunakan itu merupakan pencerminan dari sifat-sifat dasar kepemimpinannya. (2016:9) yaitu: 1. Pengertian kepemimpinan tersebut senada dengan yang dikemukakan oleh Sutrisno (2020:213) yang menyatakan Menurut McKeever (dalam Purwanto, 2016, hlm. Kalender Tanam Terpadu Di Kementerian Pertanian”, “Jurnal Pikom”, Vol. Poli. Indikator kepemimpinan transformasional Indikator yang mempengarui gaya kepemimpinan transformasional menurut Koehler dan Pankowski (1997) (dalam Ali, 2012:104) yaitu : Pengaruh Kepemimpinan Transformasional…, Surya Kusuma Putra, Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMP, 2019Robbins dalam (Ghufron, 2020) mengatakan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan memengaruhi kelompok kearah pencapaian tujuan. Pengertian pelatihan menurut para ahli yaitu sebagai berikut : Menurut Mangkunegara (2016:44) pelatihan adalah suatu proses. Kepemimpinan 2. id. 2. Menurut Mathis dan. 1. Merupakan jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah seperti jumlahmemperluas pandangan terhadap pengertian kepemimpinan, para ahli berbeda-beda dalam mendefinisikannya, di antara definisi kepemimpinan adalah: a. Menurut McShane dan Von Glinow, 2010 dalam Wibowo (2017), indikator dari kepemimpinan transformasional yaitu: 1) Develop a strategic vision, membangun visi strategis. hal tersebut, maka pemimpin perempuan akan lebih mudah membangun koneksi yang baik dengan bawahan, rekan kerja, dan atasannya. Adapun pengertian semangat kerja menurut para ahli lainnya, Sri Widodo (2015:104) menjelaskan bahwa: “Semangat kerja adalah mencerminkan kondisi. Menurut Hasibuan (2007:205), beberapa gaya kepemimpinan. 2 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Menurut Nawawi (2011), Manajemen sumberdaya manusia yang erat kaitannya dengan pengolaan karyawa dalam perusahaan. 2. 1. 2. 1 Fattah, Nanang, Landasan Manajemen Pendidikan, Bandung: PT. Hal pertama yang harus diperhatikan seseorang saat menjadi pemimpin adalah sifatnya. Budaya organisasi 9. Adanya kegiatan menggerakkan orang lain yang dilakukan denganKomitmen dalam Organisasi: Pengertian, Indikator & Cara Membangun. Menurut Busro (2018:251), gaya kepemimpinan diukur dengan dimensi dan indikator sebagai berikut : 1. com. Jumlah Pekerjaan. 2. Indikator-indikator kepemimpinan menurut Delti. Greenleaf mengemukakan bahwa servant leadership timbul dalam diri individu secara alamiah yang ingin melayani, lalu membawa seseorang berharap menjadi pemimpin (Rahayu, 2019). Kinerja Menurut Para Ahli: Miner (1990), Kinerja adalah bagaimana orang diharapkan untuk berfungsi dan bertindak. Uno (2018: 73) adalah dorongan seseorang karyawan untuk melakukan sesuatu dalam pekerjaannya. Jenius kepemimpinan terletak pada cara pemimpin melihat dan bertindak untuk nila-nilai dan motivasi dirinya sendiri dan para pengikutnya (Burn dalam Wirawan, 2014: 139). 3. Kemampuan. Kondisi Kerja yang mendukung Karyawan peduli lingkungan yang baik untuk kenyamanan pribadi maupun untuk mempermudah mengerjakan tugas yang baik. dalam bekerja membantu organisasi dalam mecapai tujuan. 2. 6 Indikator Budaya Organisasi Menurut Robbins dalam Sudarmanto (2014:171) mengatakan, penelitian. Keterampilan untuk menganalisis dan membuat keputusan penting untuk dimiliki setiap pemimpin. Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang, dan jam istirahat yang tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan. Terry dalam Fahmi (2017:20) ada beberapa indikator dalam memahami tentang Burhanudin, Agus . Menurut Darmawan, (2013 : 41), disiplin kerja diartikan sebagai suatu sikap, tingkah laku. Kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktivitas. Gaya kepemimpinan dalam penelitian ini menggunakan gaya kepemimpinan transformasional. 2. by A Fandy sekitar setahun yang lalu. Sifat Sifat seorang pemimpin sangat berpengaruh dalam gaya kepemimpinan untuk menentukan keberhasilanannya menjadi seorang pemimpin yang berhasil, serta ditentukan oleh. 2 Elemen Budaya Organisasi Menurut Denison dalam Mangkunegara (2009, p. 3. (2020). Muhith, Transformational Leadership Ilustrasi Di Bidang Organisasi Pendidikan (Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2013), 21-30. Menurut teori Herzberg dalam Hasibuan (2019:158), terdapat faktor yang berperan sebagai satisfiers atau motivators. Karyawan Karyawan adalah orang yang penting dalam pencapaian suatu tujuandalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing untuk mencapai tujuan organisasi. Indikator Gaya Kepemimpinan Menurut Kartono (2016:86), indikator gaya kepemimpinan adalah sebagai berikut: Sifat, Kebiasaan, Tempramen,Watak, Kepribadian. Maka untuk menjadi pemimpin yang sukses dibutuhkan kemampuan pribadi seorang pemimpin. Gaya. 3 Indikator Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara (2017) indikator dari kinerja karyawan meliputi : 1. 2. 1. Buku berjudul Dasar Kepemimpinan ini akan menjelaskan secara terperinci tentang pemimpin, membahas secara teoritis pemimpin berdasar teori para ahli meliputi fungsi-fungsi, tipe, syarat-syarat. 1. 2. Tunjanganmengajarkan para anggota bagaimana menjadi pemimpin yang melaksanakan nilai-nilai akhir yang meliputi kebebasan, kemerdekaan, persamaan dalam masyarakat dengan melaksanakan peran aktif dalam perusahaan. yang dihasilkan oleh fungsi-fungsi atau indikator-indikator suatu pekerjaan atau suatu profesi dalam waktu tertentu. pemimpin itu mengarahkan para pemimpin ke arah etika. Kepemimpinan Pribadi Dalam tipe ini pemimpin mengadakan hubungan langsung dengan bawahannya, sehingga timbul hubungan pribadi yang intim. kepemimpinan berkaitan . 3. Bakat (traits) di-definisikan sebagai kecenderungan yang dapat diduga, yang mengarahkan perilaku. 2. 1. 4. 1. Sifat Kharismatik 2. Menurut Marsam (2020:10), gaya kepemimpinan menunjukkan secara langsung. 1 Latar Belakang Dalam studi manajemen sumber daya manusia, lingkungan kerja merupakan salah satu faktorIndikator – indikator kepemimpinan menurut (Kartono, 2013:189)”. Program pelatihan mengajarkan pemakaian sistem yang benar Pemerintah pusat dan pemerintah desa telah mengadakan sebuah pelatihan dan pendidikan mengenai penggunaan SISKEUDES dengan baik dan benar. . Pemimpin memotivasi bawahan agar merasa ikut memiliki perusahaan. 4 Indikator Pelatihan Menurut Wiguna (2017) indikator pelatihan meliputi: 1. Pekerjaan Isi pekerjaan yang dilakukan seseorang apakah memiliki elemen yang memuaskan. 1. Menurut Robbins dalam Tambunan (2015:43), kepemimpinan adalah “Kemampuan mempengaruhi kelompok menuju tercapainya sasaran”. 4. kepemimpinan adalah sifat atau karakter atau cara seseorang dalam upaya membina. 1. Tujuan dan kemampuan ikut mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan. Terdapat lima gaya kepemimpinan menurut (Siagian, 2002 dalam Bryan 2014:04), yaitu: 1. 8. 2. Menurut (Sinambela, 2017) mengemukakan bahwa kinerja (performance) adalah hasil pekerjaan yang dicapai oleh seseorang berdasarkan syarat-syarat pekerjaan atau job recruitment. buku ajar Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi dapat diselesaikan meskipun dalam bentuk yang sederhana. Menurut Eagly (2005) kepemimpinan autentik adalah sesuatu yang bersifat antarpribadi, diciptakan oleh pemimpin dan pengikut. Pengaruh Idealis Pengaruh idealis menggambarkan pemimpin yang mampu membuat para bawahan mengagumi, menghormati dan sekaligus memercayainya. 1. Untuk itu para pemimpin harus dapat menjaga motivasi. Dalam tahap awal penelitian kepemimpinan transformasional,adalah tingkat keyakinan yang spesifik dalam nilai-nilai agama dan cita-cita yang diselenggarakan dan dipraktekkan oleh seorang individu (Fauzan, 2014). bahwa pada kepemimpinan ini, “para pemimpin dan pengikut saling menaikkan diri ke tingkat moralitas dan motivasi yang lebih tinggi. Kepemimpinan adalah Perilaku seorang pemimpin dalamDefinisi Kepemimpinan Menurut arti secara harfiah, pimpin berarti bimbing. 2. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik. 4 Indikator Kepemimpinan Menurut R. Kepemimpinan dalam bisnis Dalam dunia bisnis terdapat beberapa tipe kepemimpina yang sering dianut oleh seorang pengusaha, tipe kepemimpinan tersebut berbeda dari kajian yang sudah ada, diantara tipe kepemimpinan dalam dunia bisnisantara lain: a. Lingkungan kerja 11. 1. 2. Kepemimpinan adalah kegiatan dalam mempengaruhi orang lain untuk bekerja keras dengan penuh kemauan untuk tujuan kelompok. Balas. Kehandalan. 4 Indikator Kepemimpinan Demokratis . Teori ini meyakini. Para ahli teori sukarela (compliance induction theorist) cenderung memandang kepemimpinan sebagai pemaksaan atau pendesakan pengaruh secara tidak langsung dan sarana membentuk suatu kelompok yang sesuai dengan keinginan pemimpinnya. Raba, Manggaukang. Menentukan arah strategis Menentukan kemana arah strategis instansi dengan mengembangkan visi jangka panjang instansi. , 2020; Yuwono et al. 1. Perhatian pada kenyamanan kerja bagi. 1. 191) bahwa kepemimpinan adalah. 2. mentaati instruksi anda. Pimpinan yang mau memberikan perhatian kepada karyawan. Terdapat beberapa dimensi dan indikator kepuasan kerja menurut para ahli, dirangkum dalam tabel 2. 3 Indikator-Indikator Kinerja Menurut Afandi (2018:89) indikator-indikator kinerja pegawai adalah sebagai berikut : 1. Sinta_aini (Sinta Anggraini) May 30, 2020, 2:09pm 4. Pengertian Kepemimpinan Menurut Para Ahli. Robbins mengatakan, kepemimpinan adalah. Indikator kepemimpinan menurut Wahjosumidjo (1991:154) diantarnya adalah4: 1. 2017:5) bahwa punishment memiliki indikator berupa hukuman ringan, sedang, dan berat. Kepemimpinan banyak berpengaruh terhadap keberhasilan seseorang dalam pemimpin dan mempengaruhi perilaku pengikut-pengikutnya (karyawan). Pengaruh Idealis Pengaruh idealis menggambarkan pemimpin yang mampu membuat para bawahan mengagumi, menghormati dan sekaligus memercayainya. Disiplin Kerja: Pengertian, Jenis, Indikator, dan Faktornya. Inisiatif bawahan 4. Gaya Kepemimpinan Transformasional merupakan salah satu faktor penentu dalam kinerja karyawan. kemampuan pemimpin itu di dalam menciptakan motivasi pada diri setiap bawahan, kolega maupun atasan. Pemimpin yang demokratis menurut Purwanto memiliki. Gaya KepemimpinanKepemimpinan adalah kegiatan dalam mempengaruhi orang lain untuk bekerja keras dengan penuh kemauan untuk tujuan kelompok. Tabel 1: Penelitian terdahulu yang relevandan gaya kepemimpinan penyelia. a. 2009. 1. 3. Servant leadership merupakan salah2. Dalam pembahasan dijabarkan definisi.